Flow Consultoria · Estratégia e estrutura
Estratégia para sair do tamanho atual.
Diagnóstico, precificação, indicadores e plano de expansão. Um especialista ao seu lado todos os meses, olhando para o negócio inteiro e para a próxima fase dele.
Falar com um especialistaO que muda
O que você passa a ter.
Para quem já provou que o negócio funciona e quer crescer com margem, método e uma empresa que não dependa só do dono.
Diagnóstico que mostra o caminho
Um retrato financeiro, operacional e estratégico da empresa, com as três alavancas de maior impacto para os próximos doze meses.
Preço e margem sob medida
Markup, margem de contribuição e ponto de equilíbrio calculados para cada obra, serviço ou projeto.
Uma empresa pronta para crescer
Processos, indicadores e papéis definidos para a empresa ganhar escala com o dono na estratégia.
- Diagnóstico empresarial financeiro, operacional e estratégico
- Planejamento financeiro e projeção de cenários
- Precificação: markup, margem e ponto de equilíbrio
- Revisão do modelo de negócio e das fontes de receita
- Indicadores de desempenho definidos e acompanhados
- Desenho de processos e da estrutura interna
- Estratégia de crescimento, expansão e escala
- Painéis gerenciais para tomada de decisão
- Apoio em captação de crédito, financiamentos e incentivos
- Reunião estratégica mensal com o seu consultor
Como funciona
Do primeiro contato ao ritmo mensal.
Conversa
Entendemos o seu momento, o seu porte e o que você espera desta frente.
Diagnóstico
Analisamos números e estrutura e apresentamos uma proposta sob medida.
Implantação
Nosso time conduz a transição, com cronograma e responsáveis definidos.
Ritmo
Entregas no prazo e encontros periódicos para ler resultados e decidir.
Perguntas frequentes
O que costumam nos perguntar.
Quanto tempo dura uma consultoria?
O diagnóstico inicial tem começo, meio e fim. Depois dele, a maioria dos clientes segue com acompanhamento mensal, porque estratégia boa é a que se revisa com os números na mesa.
Minha empresa é pequena. Faz sentido?
Faz, se o plano é deixar de ser. A consultoria ajusta a profundidade ao seu porte: para alguns, o primeiro passo é precificar certo. Para outros, é preparar a empresa para um novo patamar de obras.
Vocês só recomendam ou também acompanham a execução?
Acompanhamos. Cada reunião mensal começa pelos indicadores combinados na anterior. Recomendação sem acompanhamento não muda resultado.
O ecossistema
As outras unidades da Flow.
Próximo passo
Vamos falar sobre a sua empresa?
Um especialista da Flow Consultoria entende o seu momento e mostra o caminho.
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